3 Pilares de la cultura de seguridad

Actuar sobre la cultura de seguridad requiere una perspectiva integral de la seguridad, a través de acciones coherentes sobre las dimensiones técnicas, de gestión de la seguridad y de los factores humanos y organizativos.

De acuerdo al instituto de cultura de seguridad industrial de Francia (ICSI), la confiabilidad técnica, los sistemas de gestión y los factores humanos son los pilares centrales que toda organización debe observar para desarrollar un enfoque de cultura de seguridad.

A continuación se muestran los 3 pilares de enfoque de la cultura de seguridad y qué abarca cada uno.

1º  Confiabilidad Técnica

• • Seguridad de los equipos y procesos.
  • Análisis de Riesgo
  • Elementos de Protección Personal (EPP)

2º  Sistemas de Gestión.

• • Identificación de Tareas Críticas
  • Diseño de Procedimientos
  • Inspección y auditorías
  • Reportes de incidentes e Indicadores

3º   Factores Humanos y Organizacionales

• • Ergonomía
  • Diseño
  • Participación de las personas
  • Liderazgo
  • Administración
  • Comunicación

Estos pilares de cultura de seguridad en tu empresa te aportará beneficios tales como:

• La mejora del clima laboral y reducción del estrés de los trabajadores, y en consecuencia, mejora la motivación y compromiso.
• Tus empleadores estarán conformes y van a querer difundir las buenas prácticas que has implementado.
• Reduces costes por contratación y despido de personal, además de por bajas.
• Tu empresa se tornará más atractiva y se verá mejor el talento en ella.
• Se reducen los accidentes laborales y enfermedades profesionales.
• Mejora la productividad y competitividad.
• Mejora la imagen corporativa de tu empresa en clientes, proveedores y la sociedad en general de tu organización.

Éstos son algunos de los beneficios que puedes obtener cuando integras correctamente en tu gestión e interiorizas una cultura de seguridad real.

Para acabar el artículo de hoy, quiero darte algunos consejos para que la integración y gestión del cambio de la seguridad de tu empresa sea más eficaz:

• Mantener una escucha activa fomentando la comunicación interna hará que conozcas el estado y el punto en el que se encuentra la empresa. De este modo, sabrás cómo plantear mejor tu estrategia preventiva.

• Priorizar la seguridad y salud de los trabajadores fomentará la participación y la colaboración de los mismos.

• Forma e informa a toda tu organización (director general, recursos humanos, tu equipo de dpto. de prevención de riesgos, etc.) Ya sé que insistimos mucho en este tema, pero créenos cuando te decimos, que es uno de los pilares básicos para fomentar el cambio de la cultura preventiva e integrar la prevención correctamente en tu organización.